河南萬達2022年度開工動員大會

2022年2月12日下午14:30，集團總經理、各中心負責人、項目總經理、部門負責人及核心骨干員工在周口項目會議室舉行了2022年度開工動員大會。

此次會議的主要目的，首先是動員各項目公司高效完成集團公司對各項目提出的年后的復工要求，然后明確2022年集團和各項目公司年度經營目標及工作計劃，最后為實現2022年度經營目標做具體的規劃和共勉。

會議首先聽取了太康、鄲城、周口項目營銷經理、工程經理以及項目總對2022年度項目經營管理工作計劃情況的匯報。

會議接著由集團公司總經理張總對2022年各項目目標計劃提出八點要求：

1、以營銷為中心，把營銷的工作放在首位。

2、動態成本管控，建立一套立體全方位管理體系。

3、以收定支，轉變觀念，增加貢獻獎。

4、組建市政人才梯隊。

5、降低法律訴訟，減少不必要的訴訟事件。

6、保太康鄲城交房，促進銷售實景呈現。

7、設計層面產品豐富化，周口洋房的推出，太康拆遷任務。

8、各項目快速全面復工。

會議最后，集團董事長殷總作重要講話：

2021年，對國家、對行業、對萬達、對在座的每一位來說都是極不平凡的一年。疫情依舊肆虐，經濟持續回落，消費信心嚴重下挫，房地產市場終于在國家政策和經濟形勢的雙重擠壓下崩潰。這個行業未來將走向何方尚不敢說，但去年經歷的行業寒冬確是前所未見，不堪回首。在這種形勢下，我們萬達再怎么謹慎也難以獨善其身。在新的一年我們還是要好好謀劃，好好工作，才能有一個好的結果和成績。

針對今年的工作，我談三點意見。

第一，苦干才是硬道理

這兩年突如其來的疫情、一蹶不振的經濟形勢、斷崖式下墜的房地產行業，給我們企業帶來了很大的沖擊，也讓我對企業未來發展有著更多的思考。在如此糟糕的大環境下我們該怎么辦？是坐而待斃？還是迎難而上？答案顯而易見，坐等只有死路一條。正如鄧公當年所說“發展才是硬道理”，這句話里的智惹和真理我這兩年體會頗深。同理，做為我們企業來說，當前形勢下也只有“苦干”這條路可走。只有我們干起來，房子才能賣出去，資金才能轉得開；只有我們干起來，房子才能建起來，工地才能熱起來；銷售和工程都轉起來，必然帶動各個部門動起來，整個氣氛就會活起來；只有我們自己先動起來、活起來、熱起來，才能向社會傳遞消費信心，才能向合作單位傳遞合作信心，才能讓企業進入良性循環。反之，如果我們馬馬虎虎、懶懶散散、湊湊合合，不但工作干不好，業績上不去，企業形象和社會影響受損，又反過來影響我們的經營，影響大家的收入，真是怎么看都不合算。此情此景，于公于私，也只有“干起來”才是出路。

大家都知道，世上沒有救世主，天上也不會掉餡餅，“干起來”不一定能讓我們回到從前，但躺平或者坐等，一定沒有活著的機會。當前不管是大環境還是小市場，不管是企業還是個人，最好的時代已經過去了，新的形勢，新的挑戰，企業不干沒有翻身的機會，個人不干沒有工作的機會。這一點，我們要時刻保持清醒的認知，新的一年, 讓我們通過苦干實干給自己創造機遇，創造未來。

第二，圍繞目標抓落實

既然我們選擇了“干起來”，那接下來我們就來說說怎么干。 一句話：空話套話不多說，圍繞目標抓落實。

年前，集團已經跟各項目和營銷簽訂了目標責任書，工程方面鄲城今年要全部結束；太康3號院上半年完成拆遷，隨后立即動工，爭取十一前拿到預售；芙蓉湖二期計劃三月份動工。營銷今年的總任務6.16億。這個目標任務我認為貼合實際，切實可行。我們從集團到項目，大家都要圍繞這個目標去努力。

雖然我們年年都簽訂目標責任書，但落實情況不盡如人意。這其中既有市場和環境的客觀影響，但也有不少我們人為的主觀因素。但是時代不同了，市場不同了，我們對待自己的要求也要隨之改變。目前我們是沒有后路可以退的，不管是企業還是個人，都只能咬緊牙關往前走，邁過了今年這道坎兒，就能活下來，邁不過去,后果不堪設想。從這個層面上來說，今年的“目標任務”意義非同尋常，它是我們能否順利度過特殊時期的基礎和保障。它絕對不是走走形式、走走過場，不是大家議一議簽一簽就算了事，而是要我們把它真正落實到工作中，真正拿出業績來說話。所以，今年大家一定要格外重視這個目標任務，時刻保有危機意識，跟集團保持步調一致，一切工作都要緊密圍繞年終目標去展開，去落實。只有這些紙面上的數字變成了現實，變成了真金白銀，我們才能度過危機，平安著陸。

第三，直面問題不回避

在具體開展工作的過程中，今年我就一個要求：直面問題不回避。經過企業多年的摸索和實踐，包括我個人的經歷和經驗，我發現“真 實、直接”才是解決問題最高效的方法。所以我希望大家首先做到遇到問題不回避，直面問題，分析問題，解決問題。只有敢于直面問題，才能真實、客觀地看清問題，才能正確、全面地分析問題，才能有效、快速地解決問題。如果還是像往常個別人的作風，害怕出現問題，害怕曬出問題，害怕解決問題，那么只能讓小問題發酵成大問題，小問題拖成大麻煩，最后要解決它我們要付出更多的時間和精力，還有更多的經濟代價。

當然，敢于直面問題需要有更大的勇氣和擔當。這個勇氣來自于正直無私的品格，來自于光明磊落的胸懷；這份擔當來自于職業責任的自我要求，也來自于人生價值的自我實現。勿庸置疑，大家都是有學習能力的行業精英。平時，我們不光要在業務上學習總結，我們也要在人生智慧上日益精進。工作過程應該不僅是經驗、技術的積累過程，也應該是內心力量日益增強、對自我不斷反省思考的過程?！皩W習”就是“取舍”，"取”就是要吸取知識、吸取經驗、甚至吸取教訓；“舍”就是“刪繁就簡”，舍棄虛榮、舍棄懦弱、舍棄不必要的 精力和時間的投入，讓我們人生有限的時間和精力放在當下的事情上，放在值得的事情上。有時候，“舍”比“取”更重要，所以，學會舍比學會取也更難得。我今天在此敞開心扉跟大家分享自己的人生感悟，也是希望大家早一些明白人生的真諦，掌握人生的真諦，讓真理來指導我們的工作和生活，少走彎路，事半功倍。

這一點，我特別希望大家能夠逐步感悟，調整自己的心態，改變自己的習慣，做生活的勇者，做人生的強者，直面內心，直面生活，直面問題。其實，當我們敢于真實面對自己、面對問題的時候，問題已經解決了一半。有時候，有些問題之所以懸而未決，可能更多地原 因是我們從來沒敢正視過它。管理學上不是常說：思維決定習慣，習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運嘛。新的一年，讓我們也來嘗試和探索一種新的思維習慣，從“不回避、不遮掩、直面問題”開始一種高效能的工作和生活。

以上三點就是我對今年工作的基本想法。有些跟工作直接相關，有些看似跟工作關系不大，有些可以直接拿去落實，有些需要我們在以后的工作和生活中慢慢地去想去做。

其實，企業也好，人生也罷，起起落落本來就是正?，F象，有高潮就有低谷，有順境就逆境。當時代的大浪崛起時，豬都能飛起來；當時代的浪潮跌落時，個人的力量又是何等地微不足道。這個時候，我們的心態就顯得尤為重要，看清它，看淡它，勝時不驕不狂，逆時不餒不怕，穩住心態，保持定力，把心思和精力專注在眼前的事情上，其它就交給時間吧。企業如此，家庭如此，個人也如此。越是在特殊時期，越是能考驗一個企業、一個團隊和一個人的眼力和定力；越是在非常時刻，越是需要我們樹立信心、加倍努力，才能保證我們不被時代拋下，不被洪流淹沒。等待這波浪潮過去，我們依然是我們，而且是更強大的我們。

最是一年春好處，揚帆起航正當時。我有信心，也有這個決心跟大家一道順利走過2022年。也希望大家樹立信心、下定決心、團結一致、共赴時艱。