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——2024年集團公司年中觀摩會
2024年6月15日上午8:00,集團總經理、集團副總經理、各中心負責人、項目總經理、部門負責人及業務骨干,陪同集團董事長殷總對項城、鄲城、太康、周口四個項目在建工程建設情況進行了現場觀摩、交流、研討。
觀摩結束后,下午15:30在周口項目會議室舉行了集團公司2024年年中會議,會議開始各項目總、各項目工程經理首先匯報了項目經營情況,并提出需要集團解決協調的問題項。
會議接著由集團總經理石總做出重要講話:
一、強調炎熱天氣要注意安全,已下發安全管理通知,項目可根據實際情況調整作業時間,避開炎熱時段。
二、要牢固把握質量意識,以前部分項目存在進度和質量問題,現在有時間研究質量管理,各項目要潛心做好質量保證。
三、招采工作要加快進展,要與成本緊密結合來開展對應的工作,與此同時要在成本管控方面謀求平衡狀態。
四、鄲城項目要加快一號院驗收進展,解決手續問題,為營銷創造有利條件。
五、物業要加強管理,為業主創造良好生活環境,做好防火、抗旱保苗等工作。
會議最后集團董事長殷總對當前房地產市場形勢進行了分析,指出市場“冰與火”并存,政府出臺多項扶持政策,但市場反應冷淡。在這種形勢下,會議提出要做好自己,具體包括:
一、控制成本:將其擺在決定企業生死的高度,緊跟市場、及時調整,形成過緊日子、勤儉節約、控制成本、提質增效的工作習慣和作風。
二、狠抓品質:“品質讓生活更美好”的企業價值觀要體現在產品中,以好品質贏得市場和客戶。
三、用心營銷:一切為了銷售,銷售決定一切。挖掘、整理閃光點和美好故事,有感情、有策略地廣而告之,讓客戶認同和信任我們。
四、完善物業:盡快查找當下存在的問題并整改,態度決定結果,各項工作只能比以前做得更好更到位。
五、加快進度:抓住第三季度天氣炎熱但天兒長、雨水少的時機搶出工程量,不要把任務都押到第四季度。
希望大家能夠認真貫徹落實本次會議精神,齊心協力,共克時艱,為企業的發展貢獻自己的力量。